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UT斯达康称中国仍是母市场 力争一年内全球扭亏

日期:2007-8-3 (来源:互联网)

在6月6日UT斯达康全球总部突然宣布吴鹰将离职后,由“小灵通之父”离开引发的外界疑问首度得到UT斯达康官方的正面回应。6月18日晚间,UT斯达康全球总裁兼首席执行官、联合创始人之一陆弘亮首度在中国媒体面前亮相,表示在吴鹰离开后,UT斯达康将在保持中国市场重要性的同时,向全球多个市场拓展,并力争在一年内实现全球扭亏。

公司定位是惟一分歧

“我和吴鹰之间彼此一直很尊重,外界传言的UT斯达康高层矛盾实际上有很多不准确的地方。”6月18日晚间,取代吴鹰担任UT斯达康中国公司总裁的陆弘亮在面对媒体时,并不回避有关其和吴鹰关系的话题。

此前,由于吴鹰离职的消息十分突然,外界对此解读为,吴鹰和UT斯达康高层之间存在相当大的矛盾。有消息称,吴鹰曾对个别媒体透露,自己离开UT斯达康实际上“是被逼走的”,不过这一传言始终未得到吴鹰本人的证实,近期吴鹰的电话始终处于无人接听的状态。

对此,陆弘亮笑称,“我可以告诉大家,吴鹰只是不接你们(记者)的电话,我的电话他是接的。”

陆弘亮透露,此前一天,他刚刚和吴鹰在北京会面。除了一起吃饭打高尔夫球外,吴鹰还向陆弘亮介绍了中国公司的相关高管,并约定未来一起去拜访运营商等合作伙伴,以完成吴鹰离职后的交接工作。

“实际上大家还是朋友。”陆弘亮如此概括其和吴鹰在合作12年后分手的关系。1995年,陆弘亮创办的Unitech和吴鹰创办的Starcom合并成立UT斯达康,但从两大联合创始人并列到吴鹰离去,外界自然猜测为陆弘亮和吴鹰可能“兄弟阋墙”。

陆弘亮也坦然透露,在吴鹰离开UT斯达康期间,他和吴鹰的分歧实际上仍是有关中国公司的定位。此前,在如何扭转UT斯达康全球业务的亏损上,吴鹰力主将中国公司从全球剥离进行单独运作,但包括陆弘亮在内的UT斯达康董事会则主张中国公司留在全球架构内,并做大规模,这也导致了双方最后的分手。

中国公司仍是全球中心

此前,业内曾猜测,在吴鹰离开UT斯达康后,中国公司在UT斯达康全球的地位将会下降,但陆弘亮对此表示了否认。

“中国公司仍然是UT斯达康全球的母市场,在我兼任中国区总裁后,我会长期待在中国。”陆弘亮称,“下个礼拜,我们将召开全球的高管会议,地点选在北京,美国的高管都会过来,而且今后美国的高管如果要找我研究事情,都要到北京来。”

此外,陆弘亮还表态称,为了坚定UT斯达康扎根中国市场的决心,中国台湾出生、日本长大的陆弘亮已经决定举家从美国迁回北京居住,其妻子将在随后的数周内来到北京。

同时,陆弘亮透露,为了保持中国市场的稳定,UT斯达康中国公司的高管将会保持稳定,对于吴鹰未来是否可能重回UT斯达康,陆表示,“未来的事情很难讲,什么可能都会存在。”

陆弘亮表示,根据董事会的最新战略,UT斯达康将采取在巩固中国市场的同时,拓展全球市场。为了保持中国公司的竞争力,UT斯达康不会选择在短期内对包括中国公司等在内的地区公司进行出售、重组或并购。

一年内扭转全球亏损

相对于吴鹰离职余波,摆在陆弘亮面前更为迫切的,是如何扭转UT斯达康的持续亏损。

从2004年开始,由小灵通爆炸式增长带来的持续17个季度高增长开始放缓,在2006年财报迟迟未能提交引发纳斯达克摘牌风波后,UT斯达康已经持续3个季度未能按时提交财报。

陆弘亮表示,目前公司内部的相关工作已经基本完成,其财报将在近期内正式提交,因此“摘牌风波”有望得以缓解。

在扭转亏损方面,陆弘亮表示,根据其上任后的计划,UT斯达康将力争在一年内扭转亏损局面。

“实际上,保证中国公司和全球业务的同步发展,也是为了扭转亏损的一大举措。”陆弘亮透露,根据目前UT斯达康全球的业务架构,中国公司占UT斯达康全球的收入份额已经从超过90%下降到约33%。

“我已经拜访了中国相关的运营商,中国固网运营商在5年内不会放弃小灵通,这将保证UT斯达康的优势产品仍将保持相当的竞争力。”陆弘亮透露,根据规划,UT斯达康的小灵通和宽带电视IPTV仍将以中国市场为核心,而包括宽带、光传输、基于IP技术的宽带电话(VOIP)、下一代互联网(NGN)等技术则将重点向海外市场拓展。

“目前,UT斯达康已经进入日本、韩国、印度、巴西等主流电信市场,而东南亚、拉丁美洲等新兴市场的运营商也开始采购我们的产品,我们计划在未来一两年内,回到美国等电信核心市场。”陆弘亮最后表示。