富士康计划裁34万非技术型员工

导读：近日，有媒体报道，为面对接下来困难的一年，富士康计划削减29亿美元（约200亿元人民币）成本，计划裁员10%的非技术型员工。

去年，年末传来了富士康亏损严重的消息，据传富士康计划裁员34万以应对危机。然而，很多人对这条消息感到怀疑，认为富士康是一个存在巨大的用工需求，裁员34万无疑是自断手臂，是根本不可能发生的事情。

富士康的转型的口号由来已久，对外进行品牌战略，对内要“精兵简政”。然而，富士康对外的品牌战略举步维艰的局面却掩盖了队内“精兵简政”的成功。以至于很多人都误以为富士康还是那个富士康。

不过，令很多人失望的是，富士康很早都开始了自己的自动化应用之路。为此成了很多仅次于其内部事业群之类的自动化部门，富士康的自动化从研发设计，到生产应用，再到后期的维修整改，全部都由自己搞定。

时间到了2009年，很多人估计都有印象2009年之左右，富士康曾经发布了一个年薪百万招聘机器人工程师的招聘消息，随后，郭台铭亲启5年百万机器人计划。引起了社会上一片舆论热潮。舆论过后，很多人都选择了淡忘。然而，富士康随后便开发了一系列属于自己的机器人，这却没有引起外界的关注。

机器人的投入使用，迅速把一些重污染的工段占领，随之普遍推广到了富士康内部生产的搬运工种。部分粗加工工种也逐渐被机器人占领。在一定程度上，机器人的应用至少为富士康节约了1/3的人力。前期巨大的投入，随着时间的推移，不仅平摊了成本，而且已经为富士康取得了巨大的盈利。只不过，最近两年贸易战的开启，导致苹果的举棋不定，进而走上了下坡路。这才导致富士康的严重亏损。

据传富士康内陆部分厂区开始了双枪计划，即将让生产人员掌握一定的设备架设、维护的能力。技术人员全力投入技术开发、设备整改工作。进一步优化生产的人数配置，达到精简人力的目的。

34万员工岗位的裁撤早在意料之内，只不过当前的亏损加快了内部人员结构优化的进程。取之而来，则是成百上千万机器人的投入。以前只负责从事简单动作的生产人员也将成为技术型生产。富士康，将不再是以前的富士康。