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日本电子业瞄准北京奥运(八)
类别:电子综合  
 
        

    

     上接本站报道(1)--08年产值26万亿日元 5大支柱支撑产业大厦、(2)--电视机王国走向复活!凭超薄产品挑战9000亿日元、(3)--电视机王国走向复活!05年液晶电视有可能制造过剩、(4)--手机成为电子产业的基石,规模突破2万亿日元、(5)--开拓手机海外市场 在华设计在华销售、(6)--最赚钱的民用产品,数码相机有望形成1万亿日元产业、(7)--最赚钱的民用产品,能否唤起换机需求?。 DVD录像机作为“新三件”之一受到了消费者的广泛关注。雅典奥运之际市场极具活力,不过其前景却不容乐观。 2003年度日本的DVD影碟机/录像机产值达到了1441亿日元(约合人民币110亿元),比上年度增长了55%。超过了DVD影碟机市场全盛时期(1999年8月~2000年7月)的1294亿日元(约合人民币100亿元),创下了历史最高水平(见图1)。

    

     ▲ 图1:单价不会大幅上涨,多家厂商参与使得竞争加剧 由于日本生产的主力产品已经由DVD影碟机过渡到DVD录像机,因此自2002年下半年起单价始终处于上升趋势。产量和产值在2002年触底后,开始稳步增长。虽说表面上像是一个发展一帆风顺的市场,其实最近数月已经出现变化。随着索尼于2003年底商战期间推出“超级录制”和“PSX”,DVD录像机的单价开始出现回落。再加上后起厂商的不断参与,2004年~2005年期间一方面将会通过不断增加内置硬盘的容量,改善操作性,提高画质等进行小幅改进,一方面单价恐怕将难以再创新高。(根据日本经济产业省公布的机械统计数据制作)

     由于DVD影碟机的制造相继转移到海外,2000年全年日本国内的产值陷入低迷,按12个月的累计值计算,其产值跌至历史最低水平,仅799亿日元(约合人民币61亿元)。到了2003年度,随着DVD录像机开始普及,DVD影碟机/录像机的产量同比猛增58%。DVD录像机在总产量中所占的比例有所提高,DVD影碟机/录像机的平均单价也在上涨。然而由于竞争激烈,DVD录像机的平均单价出现下降,年跌幅同比为2%。 在日本经济产业省公布的机械统计数据中只有DVD影碟机和录像机产值的总和,因此笔者根据日本电子信息技术产业协会(JEITA)等单位公布的统计数据,估算出了DVD录像机的平均单价。结果,2002年为8万9000日元(约合人民币6840元),2003年为6万2000日元(约合人民币4770元),出厂单价的下跌幅度非常明显。 2003年底商战进一步加剧了单价下跌的趋势。索尼向市场推出了“超级录制”和带游戏功能的低价“PSX”(7万9800日元,约合人民币6130元)。索尼由此迅速成为一线厂商,不过索尼常务执行董事兼集团首席财务官汤原隆男却面无表情地说“PSX虽说迎来了开门红,不过销售额并没有达到我们当初预期的水平”。在该公司的攻势之下,其他竞争对手也都采取了薄利多销的策略,“在2003年底商战中DVD录像机的平均单价下降了2成”(先锋)。 各公司产量将增至3倍 2004年以后DVD影碟机/录像机市场将会如何发展呢?首先,随着各大厂商不断扩大出口,日本国内的产量在2004年度估计仍将继续增长。 据JEITA做出的DVD录像机需求预测,2003年日本国内DVD录像机需求为196万台。2006年的预测为600万台,此后就将逐步下降。而北美和西欧2003年的需求各为60万台,不足日本的1/3,但2006年北美和西欧将分别增加到900万台和800万台,超过日本的市场规模(见图2)。

    

     ▲ 图2:DVD录像机的主战场将转向欧美

     除正在普及的日本市场外,2004年后欧美市场预计也会迅速发展。对录制电视节目的需求目前仍旧较低的亚洲地区,还很难开拓DVD录像机市场(根据日本电子信息技术产业协会(JEITA)公布的数据制作))

     松下电器产业等日本4大厂商一个不落地制定了DVD录像机的增产计划,各公司的销售计划加起来,2004年度将达到900万台,是2003年度的近3倍(见图3)。松下和索尼均准备将增产份额中的绝大部分用于出口(注1)。

    

     ▲ 图3:日本4大厂商的DVD录像机增产计划,本年度总计将生产900万台

     各主要DVD录像机厂商均发表了2004年度增产计划。(2003年度的实际产量为各公司公布的数字,2004年度计划根据对各公司的采访结果汇总而成)

     另一方面从中长期来讲,生产向海外的转移有可能导致国内产量的下滑。在2003年全球8954万台的VTR和DVD影碟机/录像机中,日本国内的产量仅为280万台。而中国为4088万台,印度尼西亚为1433万台。1985年当日本VTR产业达到2万亿日元规模时,全球VTR的9成以上由日本生产,而今则在全球各地形成了分工体制。仅从DVD录像机而言,现在虽说大部分为日本制造,不过随着海外市场的开拓、生产成本的削减以及海外厂商的参与,今后其生产可能会加速向海外转移。 探索高附加值路线 那么平均单价又将如何呢?继2003年度之后仍将持续下滑。 据JEITA介绍,DVD录像机在DVD影碟机/录像机市场中的比例,按数量计算2004年将由2003年38%提高到54%,2008年将达到94%。今后,虽说DVD录像机在DVD产品中的比例将会不断提高,不过录像机的平均单价有可能因激烈的竞争而进一步下跌。 “在美国市场上,沃尔玛等零售商已经开始销售低价DVD录像机,并且已经要求日本厂商给予便宜的批发价格”(先锋),在海外市场日本厂商同样也已面临激烈的价格竞争。产品厂商希望提高产品的功能和性能,以便减轻这种降价压力。作为其对策,首先是增大内置硬盘的容量。2003年上半年以内置硬盘容量80GB~120GB的产品为主流,160GB和180GB的产品定位是最高档机型。2003年底商战中,250GB产品相继推出,2004年4月日立制作所已发布400GB产品(见图4)。

    

     ▲ 图4:急剧增加的内置硬盘容量

     随着生产厂商和销售品种的增加,内置硬盘容量越来越大(根据日本各厂商发布的资料制作)

     采用新技术,维持产品单价 先锋强调其产品可以实现DVD光盘的高速刻录,今后还准备实现更高的刻录速度。该公司于2004年6月推出了一款可8倍速刻录DVD-R光盘的新机型。“将来力争实现光盘的极限转速即16倍速刻录”(先锋)。除此之外,还将通过采用能够兼容现有规格的扩展规格,比如支持容量8.5GB单面双层DVD-R光盘的DVD录像机,在功能和性能方面拉开同其他公司的差距。 除此之外,目前各厂商均计划投产蓝光光盘和HD DVD等拥有大容量的新一代DVD来维持或提高平均单价。 索尼和日本电算机的目标是能够同时录制多个频道、内置硬盘超过1TB的视频服务器。把“选择节目录制欣赏”的通常做法改变成“先将全部节目录下来,然后挑选想看的节目”,利用这种逆向思维提出DVD录像机的一种新用法。 综上所述,在利用国内产量的增加来弥补平均单价下滑的过程中,虽说能够维持国内的产值,不过DVD录像机的比例将会越来越高,在海外需求形成规模的2、3年后,产量也有可能有高转低。 在此形势下,产品厂商不仅要增加销售,还在努力确保收益。索尼表示“本公司的DVD录像机虽说已经迅速取得了一定的市场份额,不过今后必须努力恢复收益性、以及继续提高市场占有率”(索尼董事长兼集团首席执行官出井伸之),对于“超级录制”和“PSX”等多种DVD录像机产品,将逐步实现硬件、嵌入软件的基础部分以及芯片的通用性。 在2003年底商战期间,内置160GB硬盘的DVD录像机标准批发价约为540美元。其中,产品厂商的毛利润为80美元左右(见图5)。今后,随着硬盘容量的加大,预计采购成本将会逐渐上涨。为了维持价格竞争力,目前看来毛利润率将有可能降低约15%。(未完待续,记者:大石 基之,大规 智洋,金子 宽人)

    

     ▲ 图5:硬盘内置型DVD录像机的成本构造示意图 内置160GB硬盘的DVD录像机,厂商的毛利润率为15%左右。今后的产品预计硬盘容量将会进一步增加,硬盘成本的比例将会上升约20%。对于必将产生激烈竞争的DVD录像机市场,很难将成本的上涨直接转嫁到售价当中,因此必将通过削减毛利控制价格。另外,对于无硬盘的DVD录像机,厂商的毛利润率已经降到5%左右,对于厂商而言,越来越难以确保的赢利(根据采访日本Techno Systems Research等公司的结果制作)

     注1:松下电器产业在日本以外,还在德国、新加坡和马来西亚3国生产DVD录像机。“根据各地区需求的波动,弹性地向各工厂分配产量定额”(松下电器产业),但松下没有透露日本国内的产量与海外产量的具体数字。另外先锋的DVD录像机基本上全都在中国制造。 (转自 慧聪网)