华强网 “中国芯”的概念相信大家不会陌生，去年这个观点曾在各大媒体上风靡一时。大家也在频繁的资讯轰炸中，被动接受了它。有心的读者不难发现，这里面包含了浓厚的民族化情节。在创维等一些终端厂商的产品推广中我们也可以看到“中国芯”的广告词，民族化已经成为了产品的一个卖点。然而在民族化热情高涨的同时，我们应该冷静思考一下，“中国芯”是否需要加入民族化情节？这次中国造芯运动的主角是以中星微电子、方舟科技等为代表的一批新崛起的电子设计公司，留意一下不难发现一个共同点，这些企业大部分是由海外归国人员创建的。经过几年的发展，其中的佼佼者已经成功打入的国际市场。中星微电子于1999年成立，经历2年之后，中星微电子推出中国首枚具自主知识产权、百万门超大规模数字多媒体芯片“星光一号”，5月实现产业化并打入国际市场，并被三星、飞利浦等国际知名品牌采用。五年来该公司先后突破7大核心技术，申请了200多项专利，实现销售1000万枚芯片的业绩。公司也从创业时期的10余人发展至200多人，2003年的销售额达1.6亿元。　　从“星光一号”到“星光五号”，中星微电子取得让国人引以自豪的成绩，同时也在电子产业中树立了一个走向国际的榜样。但是对于国内媒体在宣传“中国芯”时加入的过多民族化情节，我认为是不妥当的。芯片市场说到底始终是一个全球化的市场，要想获得成功就必须走出国门，Intel、ARM这些芯片业界的巨头均是取得了国际市场的领先地位才在业界站稳了脚跟。即便中国拥有广阔的市场资源，但是“中国芯”要想获得成功，就必须面对全球市场的竞争。这一点中星微电子已经树立了很好的表率。夹杂着过多的民族化情节，就如同让“中国芯”穿上唐装去参加国际市场的竞争，而周围的竞争对手全是西装革履。　　先让我们了解一下方舟科技在发展中曾遇到过的问题，在“方舟一号”推出伊始，产品的产业化过程漫长而艰辛，除了面对海外巨头的竞争以外，还必须面对客户的不信任，这里面就包括许多国内厂商，看来“中国芯”的字样并没有给方舟带来优势。虽然得到了政府18号文件的支持以及支援性的小批量采购，大家还是怀疑方舟是否能够打开市场的大门。可见民族化的支持并不能成为“中国芯”迈入市场的敲门砖。去年方舟科技成功与全球最大的网络计算机厂商美国慧智公司结为战略联盟，慧智公司在其1000系列网络计算机中采用“方舟二号”嵌入式微处理器，替换原先采用的美国国家半导体的芯片。他们不禁感慨道，“我们能最终敲开市场大门的决定性因素是，方舟嵌入式微处理器所具备的国际水准。”　　在2004中国嵌入式系统技术应用研讨上，方舟科技的副总裁刘强博士就明确表示不赞成“中国芯”的说法，他表示我们的芯片就是要走国际化的道路，敢于和国际竞争对手拼技术、拼价格。他的这一观点得到了整场研讨会上最热烈的一次掌声。我在现场深刻的感受到，大家对于“中国芯”能够打败国际竞争对手占领全球市场的强烈愿望。　　中国造芯运动的成功离不开政府的大力扶持，但当“中国芯”必须跨出国门迎接市场的考验时，我们应当减少这种民族化情节，让它退下唐装打上蝴蝶结。中国能够摆脱“无芯”之痛，我和大家一样为之而高兴，但是我更渴望看到大家自豪的称“中国芯”为“国际芯”的那一刻。