在设计自动化研讨会(DAC)上发表主题演讲的Cadence Design Systems公司高级研发副总裁Ron Rohrer认为，需要花费6年时间以及数百万美元才能从一个问题发展出一个成熟的产品。

　　这是他的经验之谈。Rohrer在电子行业浸淫了40年，创立了多间公司，做过风险投资，还在多家大学授过课。Rohrer将创新过程概括为5个阶段：问题、原型、合伙企业、产品和发展。这个过程通常需要6年时间。

　　他认为，从原型到合伙企业的阶段极为关键，部分原因在于对期望的界定，因为期望往往不现实。而且这个阶段之后是进一步定义产品，并分清楚什么是产品，什么不是产品。

　　Rohrer认为风险投资家的经验法则是：每10间新创公司，3家成功，3家失败，另外4家半死不活。Rohrer认为新创公司最初的人数不能超过10人，要不就是产品太多或者人员太多。

　　根据Rohrer的计算，一个成功的产品大约需要57人年，花费1,140万美元。如果风险投资家要获得5倍的收益即5,700万美元，则退出点为8,100万美元。根据通常的EDA价格-销售比例，每年的收入为2700万美元。因此，收入到2000万到3000万美元时才有产品。

　　Rohrer认为，40亿美元的EDA工业能够支持约148个产品，但问题是，目前有两倍于此的EDA供应商。