从国内集成电路专利申请量来看，外资企业占82%，国内企业仅占18%。国际领先公司在知识产权方面的做法通常为：在全球重要市场部署重点专利；以专利为武器抑制行业有潜力者或新进入者；通过标准与专利结合的策略形成垄断；有实力的竞争对手走向联盟，以专利池方式共同收取许可费。

因此，我国企业就经常面临以下几方面的问题：企业发展到一定规模，在国内被诉侵权；产品出口，在海关遭遇337条款；产品出口，直接在国外法院被诉侵权；产品出口，在招、投标过程中遭遇知识产权阻力；产品的客户遭遇律师函；产品的知识产权能力受质疑以及被要求交纳许可费等。

那么，如何在IC设计过程中规避风险呢？有下面三个建议。

建议一，防患风险于未然，在企业内部建立产品开发过程中的知识产权风险管理体系，这一体系包括：开发前知识产权情况调查分析报告及相应流程、重点专利规避设计及应对策略制定和汇报制度、自主知识产权的布局及实施管理和考核制度。

建议二，依据分析，制定IC设计过程中运用于产业链上、下游的降低知识产权风险的方案，适当调整IC设计或商业方案，判断可否仅开发或提供有知识产权能力的部分，同时制定自主产权部分的许可收费策略。

建议三，对于重点产品及风险较大的产品还应该做到：产品相关标准专利分析及许可情况调查；分析标准专利池并制定谈判策略，取得授权；业界近期诉讼情况调查，并确定取得授权可能；制定产品销售知识产权责任策略，以降低潜在风险。