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[人在职场] 吴育林:LED企业唯一不变的是“变”


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发布时间:2014-5-23 16:57:18
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吴育林:LED企业唯一不变的是“变”

近日,和一个媒体朋友聊天,说起他采访一位知名的上市企业老总,发现这位老总企业做得很大,但提及现在流行的微信、微博等社交通讯工具时,却不以为然。目前,满大街都使用智能手机,微信、微博信息泛滥,这位老总却仍在使用老款的2G手机,着实令人惊讶。

一位朋友经营一家广告公司,由于商业模式和服务的优势,公司创办以来,发展势头良好。近几年,由于他想涉及其它领域,因此把公司交由他父亲管理。问题出现了,由于老一代人与年轻人很难沟通,父亲没法管理好年轻的员工,导致大批员工离职,影响了公司的业务拓展。

从以上两个实例可看出,无论一家公司的掌舵人基础再好、发展再快,在新的时代发展浪潮中,如不及时学习提升、转变思维,固步自封只会让企业错失发展良机,甚至陷入危机。据说,志高空调的几位老总,一直坚持学习最新的互联网知识、技术及市场需求等,什么“4G网络时代”、“微信微博营销”、“云计算服务”等书籍,在他们办公室的书架上均可看见。

我们与德国一个客户合作至今,经历了他们第五代和现在第六代继承人,发现他们两代人不同的是:父亲喜欢打电话与客户沟通交流,儿子则喜欢发邮件。但唯一不变的是:他们对产品高品质及创新设计的追求。

目前,LED企业面临着国内与国际市场的变革与激烈的淘汰竞争,企业如何保持自身优势,实现突围发展,一个重要法则便是:以“变”应对多样的“变化”。

以往一些行业巨头,在一个领域中闭门苦干却最终倒闭,如柯达一味坚持做胶卷,却不愿面对“未来发展趋势是数码照相技术”,最终导致破产倒闭。再好的BB机和“大哥大”也仅仅是通讯设备历史性阶段的产品。所以,LED企业必须与时代同步,以“变”应对多样的“变化”。

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