日本制造业转型之路

一时之间，不少人开始唱衰日本制造企业，声称其早已“名存实亡”，精湛的制造工艺与高效的生产效率已是昨日辉煌，曾被奉为圭臬的“工匠精神”和“质量管理”也遭到质疑。更甚的是，不少企业造假是长期行为。由此现象折射出的是日本制造竞争力的下降，大量企业面临艰难转型。

日本制造业转型之路

第一：内部因素

虽然一些日本制造公司已经离开了终端消费市场，但他们并没有被迫退出，而是选择采取主动并转型为商业市场，这需要更高的技术门槛并且没有竞争力。他们仍然是市场上的强劲竞争对手。如日立的电梯，夏普的显示屏，索尼的相机等。

事实上，日本国内电子制造集团早已开始进行产业结构调整。作为制造业产业链结构调整的集成者，日本的产业创新组织起着至关重要的作用。它是由日本三井和三菱等一些财阀巨头与政府当局协调建立的。例如，公司将与瑞萨电子有限公司，富士通株式会社和松下电器产业株式会社合作，在半导体设计领域建立新的子公司，并整合图像的三大优势处理和通信技术，并推动智能手机的应用。面向汽车制动器的大规模集成回路系统（LSI）的研发能力。

在加强资源整合和协同作用的同时，他们正在等待推动电子行业扩张的另一个领域。一个方向是以智能城市和智能电网为首的物联网产业。为了获得先发优势，早在2012年10月，东芝和日立有限公司就向国际电工委员会（IEC）提议建立并批准新的电能存储系统标准化技术委员会（TC）。这是以日本为主体的智能电网领域的第一个标准化技术委员会。日本也被选为负责该委员会运作的国际官员。

因此，仅仅依靠中日GDP比较以及一些知名日本公司遭受巨额损失或被中国背景公司收购的消息，据说这种误解只会加深对人民的误解。另一方面，许多以“中国制造”为荣，实际上正在聚集，许多关键技术仍然掌握在外国投资者手中，但这是一步一个脚印。

第二：外部因素

在全球市场环境中，新兴市场的迅速崛起和技术转让确实对近年来日本制造业产生了很小的影响。但这些冲击还不足以使日本的制造业衰退，这更加坚定了其坚持高品质产品线的雄心。毕竟，中国和其他国家的廉价生产率和低成本原材料对日本制造业的影响只能停留在快速消费品等市场;在技术导向和高端耐用品市场，日本制造业的现状仍难以撼动。想想急于出国或在海外购买马桶盖或电饭煲。