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大量优势库存

在腾讯深网的报道中把小米供应链的责任丢到了周光平的搭档郭俊身上。郭俊有政府部门工作背景，最早进入小米是负责入网许可、政府关系等，后来被雷军委任去负责供应链。

之前并无供应链经验的郭俊认为供应商没有多重要，在郭俊心目中，小米是甲方公司，供应商是乙方公司，不受重视理所应当。

甚至在一次小米举办的供应商大会上，有供应商的高管在现场没穿小米发的衣服，到了大会合影环节，郭俊看到后很气愤，直接把这几个人轰下去了，从此这些供应商拒绝再与郭俊见面。

为什么周光平不亲自负责供应链?为什么钱晨不去找一个好点的代工厂?

说来有些壮士暮年的凄凉，身为老一批手机人的钱晨和周光平早已在手机供应链上没什么话语权了。

且不提摩托衰落那些年元器件厂商已经大换血，索尼垄断了手机镜头市场，高通占据了移动芯片半壁江山，手机屏幕让三星和JDI蚕食殆尽，摩托前些年积累到的供应链优势(比如德州仪器)早就在移动互联网的浪潮里被一波团灭。

并且早年间摩托罗拉的手机大都是自建工厂生产，并没有积累到多少代工厂资源。所以富士康、英达华等在一批新兴的代工厂面前也缺失了谈判的筹码。

散场的“摩托人”

虽然历史让老“摩托人”身上的技术、渠道优势渐渐丢失了，但是作为跨国公司管理层身上的“气场”却没有丢。