设备发展概况

设备管理科学的友展大致经历3个历史时期，即事后维修时期、预防维修时期及综合管理时期。

1．事后维修时期

事后维修就是企业的机器设备发生了损坏或故障以后才进行检查、修理。第一次工业革命时期，由于机器生产的发展，生产中开始大量使用机器设备，但是这时的工厂还很小，生产力也很低下，技术水平不高，机器结构简单，操作机器的人一般都擅长维修该机器，随着19世纪后半期以电力的发明和应用为标志的第二次技术革命以后，由于内燃机、电动机等的广泛使用，生产设备的类型逐渐增多，结构越来越复杂，设备的故障和突发的意外事故不断增加，对生产的影响更为突出，设备操作员再也不能都熟练维修机器了，也没有时间与精力做这件事，从而专职机修人员得以出现，但这时实行的仍然是事后维修，也就是设备坏了才修，不坏不修，因此，设备管理是从事后维修开始，这时的维修是迫于故障无法生产而进行修理。

2．预防维修时期

预防维修就是在机电设备发A5973D.html" target="_blank" title="A5973D">A5973D生故障之前，对易损坏零部件进行事先有计划地安排维修或换件，以预防设备事故的发生，计划预防修理理论及制度的形成和完善时期，可分为以下3个阶段。

1)定期计划修理方法形成阶段在该阶段中，前苏联出现了定期计划检查修理的做法和专门从事修理的组织机构。

2)计划预修制度形成阶段20世纪50年代前苏联普遍推广一种计划检修设备维修制度，通过进行有计划的维护、检查与修理，以保证设备长时间处于完好状态的一种组织技术措施，保证生产计划的全面完成，以检修间隔期为依据，编制检修计划，对机器进行预防性维修制度，也称为计划预修制。

计划预修的各个组成部分是相互联系的，前一次检修为下次检修提供资料，以保证机器设备正常运行到下次的计划检修日期。

计划预修制并不排除对偶然性的、临时故障的抢修及意外的破坏性事故的恢复性检修。

如果设备的日常维护与保养和计划预修制度贯彻得好，这些计划外的检修是可以减少和避免的。

3)统一计划预防维修制度阶段美国第二次世界大战期间，就开始采用了预防维修(PreventiveMaintenance，PM)。到20世纪50年代初已普遍推广，日本于1951年开始从美国驯进了预防维修制。预防维修是以日常检查和定期检查为基础，中国从20世纪50年代开始，学习前苏联设备管理经验，推行了计划预防维修（简称计划预修制）。

3．综合管理时期

1971年，英国人丹尼克。帕克斯(DennicParkes)提出设备综合工程学，其基本观点是：

用设备寿命周期费用作为评价设备管理的重要经济指标，以追求寿命周期费用最佳为目标（寿命周期费用包括设备研究、设计、制造、安装、使用、维修直到报废为止全过程所发生的费用总和），要求对设备进行工程技术、财务经济和组织管理3个方面的综合管理和研究。

重点研究设备的可靠性和维修性，提出“无维修保养”设计的概念。将设备管理扩展到设备整个寿命周期，对设备的全过程进行系统研究处理，以提高每一环节的机能。对设备工作循环过程信息（设计、使用效果、费用信息）反馈进行管理。

20世纪70年代，日本在学习了美国“预防维修”的基础上，又接受了英国设备综合工程学的观点，结合本国的传统经验，形成了全员参加的生产维修(TotalProductiveMainte-nance，TPM)，作为日本式的设备管理维修制度。由于现代科学技术的发展，尤其是应用科学的突飞猛进，生产装备现伐化水平得到大大的提高，设备逐渐向大型化、高速化、智能化、电子化方面发展，使设备管理进入综合管理时期。

4．我国设备管理的发展

旧中国社会工业基础很薄弱，设备管理科学更加不受重视，绝大部分处于原始的事后维修阶段，纯粹为修理而修理，谈不上什么备件配件管理、设备操作规程、设备档案等技术文件的准备，解放以后设备管理科学才逐渐发展起来，开始时直接学习了前苏联的工业管理体系，这在当时对加强设备管理起到一定的推动作用，使设备管理工作从无到有，速度较快地建立起来，为新中国后来的工业管理奠定了基础。20世纪50年代到60年代，中国的设备管理工作进入了一个自主探索和改进的阶段，这个阶段的特点是权利下放，部分解决了传统权利过于集中、一言堂的问题。这个阶段设备管理工作主要做了以下工作：修订大修管理办法；修订设备事故管理办法；改进计划预修理制度和备品配件管理制度；修订比较符合市场需要的检修制度；实行包机制、巡回检查制和设备评级制度等。改革开放以后，通过对企业整顿，建立、健全了各级责任制，建立并充实了各级管理机构，充实、完善部分基础资料，使许多国家重点企业的设备完好率得到大幅提高，国家各级权力部门也制定了许多规章制度，随着改革开放的深入，我国的设备管理也进入了一个新的发展阶段，受国外的“设备综合工程学”、“后勤工程学”、“计划预修理制度”、“全员维修与全员管理学”的影响，我国的设备管理科学得到了加速发展。

随着我国“十二五”规划的出台，高技能、高科技装备制造技术被国家重点突出作为21世纪主流发展技术进行研究，相信我国的电子制造设备会有一个更大的发展前途，当前的任务是创立一个适应国内具体情况和新形势要求的设备管理科学，建立中国式的设备管理体制。