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三星透过把新技术放入中低端手机的方式来提升竞争力

时间:2019-1-5, 来源:互联网, 资讯类别:国外企业

导读:三星电子和LG电子去年底刚完成人事和组织改编,手机事业方面,三星电子采“安稳”方针,LG电子则采“变化”策略,三星电子加强了开发室长权力,LG电子再次将命运交付给电视部门负责人,韩媒《DDaily》指出,两公司的处境不同,但共同得面临的课题都是“打倒中国”。

三星电子和LG电子去年底刚完成人事和组织改编,手机事业方面,三星电子采“安稳”方针,LG电子则采“变化”策略,三星电子加强了开发室长权力,LG电子再次将命运交付给电视部门负责人,韩媒《DDaily》指出,两公司的处境不同,但共同得面临的课题都是“打倒中国”。

据《DDaily》报导,三星电子将IM部门底下的无线事业部开发室的卢泰文提升职等,与无线事业部主管相当,这是三星体制里第一次出现部主管级的室长。相似的情况也能在兼任无线事业部长的IM(IT与移动设备)部门负责人高东镇身上看见,藉由提高职务、双管齐下的方式,可见三星开始着重开发能力。

2016年三星推出的Galaxy Note7发生爆炸事故后,策略开始转为保守,采用新技术的态度也消极许多,开始着重增加实用性功能,但结果并不理想,虽然保住全球市占率第1的位置,但根据市调公司SA的资料看来,到去年第三季为止,三星电子智能手机卖出2亿2200万台,比前年同期减少了2410万台,市占率前5名的公司中,只有三星电子的销售量不如前一年,不仅如此,在中国市场的表现也萎靡不振,在中国市占率降到低于1%。

去年下半年,三星的新策略效果逐渐明朗,10月首次推出配备3个后置镜头的Galaxy A7、4个后置镜头的Galaxy A9;11月还公开折叠屏幕智能手机的试制品;12月更推出首款搭载”穿孔屏幕“(Infinity-O)的智能手机Galaxy A8s,正式和中国市场的中低端手机展开竞争。三星透过把新技术放入中低端手机的方式来提升竞争力,若考量智能手机的开发到量产期间,这些准备应该是去年初就完成的。

LG电子则得对抗紧追在后的中国家电企业,同时也得拯救连续亏损MC事业部,这次人事调动中,MC事业部改由HE事业本部长权凤锡兼任。HE事业本部(家庭娱乐)的主要掌管是电视事业,现在则让权凤锡一起负责电视和手机的事业。

有趣的是,每当LG电子的手机事业陷入危机时,LG就会从电视部找来救援投手。过去智能手机部深陷困难时,曾任职MC事业本部的LG Innotek社长朴锺锡也救援过,在2010年至2014年朴锺锡担任MC事业本部长期间,G系列便是出自他手。

若今年LG电子无法藉着5G作为转机,手机事业的未来恐怕更加黑暗。权凤锡是否能维持前任的策略也是一个关键,过去黄正焕曾经透过减少手机上市国家、单纯化手机产品系列等方式来减少支出,权凤锡是否能做出成绩,今年下半年可见分晓。

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