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大量优势库存

根据之前腾讯深网报道的消息，小米内部员工指出周光平带领的研发团队虽然在小米创业初期立下了汗马功劳，但在国产手机日益激烈的竞争中已经逐渐掉队了。比如在2015年的产品红米Note3推出指纹识别的时间太晚，这款手机发布后又遭遇铺天盖地的差评，体验上明显不如乐视和魅族在同一时期分别发布的乐1S和魅蓝Metal。

钱晨初期在做锤子T1时过的也不太安稳。钱晨做硬件的能力是有，但锤子一直都是罗永浩主导的软件公司。老罗在人手不全，能力不够的情况下就执着于做一个完美的手机，出众的设计，出奇的交互(都是老罗亲自抓的)背后，剩下的全是钱晨带领的硬件团队在填补。所以T1早期爆出品控差、电池热也就不足为奇了。

钱和周在摩托的那个年代，手机还是以硬件为主导的。所以他们所在的硬件部门在整个项目组中话语权相当大，软件部门需要跟着硬件设计优化。而在安卓之后，系统优化的权重逐渐从整个项目组中提升，需要软硬件结合才能做出好的产品。这对于打法已经固定的周和钱来说无疑是困难的。

消失的话语权

手机硬件中另一个难点在于供应链，而在这一点上钱、周的表现也难以让人满意。

在2015年，因为供应链的原因，小米5迟迟不能发布，最终拖到了2016年2月，这在很大程度上导致小米在2015年没有完成既定的8000万手机销量目标，雷军对此很生气。而小米手机的研发和供应链正是周光平负责。

那段时间钱晨在供应链上同样焦头烂额。锤子T2时隔T1一年半之后才发布正是由于供应链的把控不当。在发布前夕，T2的代工厂中天信突然破产也让锤子雪上加霜。