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【XC6SLX45-3FGG484I】***************北京显易科技有限公司

日期:2019-5-20类别:会员资讯 阅读:50 (来源:互联网)
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国家知识产权局知识产权发展研究中心副研究员王雷:迈过走向主导式发展前的难关

当今通信世界协同创新的大环境下,单独依靠全部自给自足的创新方式不能解决所有的问题,此次出口管制不但给华为构成影响,也对美国供货商本身造成重大损失。

在专利非常重要的通信领域,难以想像第一篇中国自主申请的无线通信标准重要专利在1997年就出现,而华为经过20多年的发展已经成为全世界通信企业专利申请第一名,拥有最多的5G标准必要专利。获得成绩的背后是中国通信人和华为人的辛勤汗水。

华为有备品储备,也有技术储备,这是有先见之明。未雨绸缪地做好技术储备工作,才能突破产业瓶颈。

企业为了长远发展,需要在发展过了初创期以后,进行技术发展趋势的判断,投入研发,掌握核心技术。以及通过投资和专利部署,建立技术生态圈。以防被竞争对手卡住技术脖子。甚至于,通过自身产品的规模化,降低新技术引入的成本门槛,向上游创造出新的行业增长点来。比如三星、Sony这样的日韩企业,在手机研发方面虽不如以前一样那么独步天下,但是各自在屏幕、镜头等领域有极强的统治力。

面向消费者的产品力,需要的不仅仅是技术储备。还需要文化优势、品牌塑造能力,以及快速推陈出新。市场上总是轮回。Sony、苹果各领风骚若干年。华为、小米,现在风头正起。但是如果没有核心技术加持,总也有起伏下沉的一天。中国企业利用市场优势,转为技术优势的时间点已经到了。甚至已经有点晚了。全部行业都是如此。需要投入到行业基础的技术研发上,哪怕一时半会没有很大的经济效益,也要眼光放长远了。