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日期：2012-12-28XC3130A-09PC84C
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这一波的产业低谷期，中国面板厂继续保持了稳定的投产步伐，不断培育研发能力，积累量产经验。在2005年-2006年间国内量产3座5代线后，此后到2009年的3年间，国内并无新增面板产能，可以说中国面板产业发展历经曲折“徘徊期”。发展探索的道路终于在2010年取得突破，2010年四季度，京东方合肥6代线投产，紧接着2011年中电熊猫南京6代线、京东方北京8.5代线和华星光电深圳8.5代线陆续投产。在此期间，台湾和韩国面板厂与此前的投资步伐同比大大减缓。由此，国内面板行业迎来了新一波的发展高峰。群智咨询(σintell)调查数据显示，中国面板厂大尺寸面板（7”及以上）全球市占率将从2011年的6%上升到2012年的10%，出货量达到7600万片。
在产能和出货量方面的突破，更为重要的是产品竞争力提升，长期以来，国内面板厂的量产能力主要集中在pc领域，在智能手机、平板电脑和液晶电视等产品生产方面一直未取得突破。而到2012年，国内面板厂在智能手机面板供应上，除了可量产3.5-4寸主流尺寸外，在大尺寸（5寸以上）、超窄边框和ltps面板供应上也逐步体现竞争力。而在液晶电视面板上，产品线不断完善、技术实力不断增强，量产产品从单一尺寸32寸逐步拓展到37寸、46寸、48寸和55寸，产品技术也从单纯的2d延伸到3d和ud（4k2k）。群智咨询(σintell)预估2012年中国电视面板出货量将实现同比增长670.9%，全球市占达率达到11%。
随着量产能力和产品技术实力提升，国内面板厂的上下游合作基础也在扩大。华星光电的量产加深了tcl在上下游产业链的整合力，是国内具备首条整合上游面板厂和下游品牌能力的高世代面板厂，除此之外，华星光电也与其他彩电品牌形成合作关系，如三星、海信、创维、康佳等。京东方在it产品方面，与联想、三星等也形成了策略性供应关系，在tv产品方面，与康佳、冠捷、海尔、长虹等形成策略合作。可以说，中国面板厂商在全球产业发展低谷期经历了“逆生长”。中国面板厂的“逆生长”对本土产业链的影响为何？目前本土产业链的发展现状和未来发展之路在哪里？这是2013年产业链面临的重要议题。
特点：全球竞争“合纵连横”
从产业发展历程来看，每次经历产业低迷期都将带来全球竞争版图巨变。此番面板厂商在应对产业不景气采取不同的对外合作和自身发展策略也将带来产业发展格局新变化。
二、全球竞争“合纵连横”。一方面，由于平板应用兴起，面板厂商与传统pc厂商合作关系逐步疏远，与苹果、亚马逊等平板应用品牌的策略合作越加紧密。另一方面，在产业不景气和亏损压力之下，面板厂之间以及面板厂与品牌间的策略关系也发生了极大变化。索尼和三星持续8年的合资案于2012年初以三星电子全数购回索尼对合资面板厂s-lcd持有股份告终。日本政府出资成立japandisplay(日本显示公司)，整合日本本土的各大面板厂商，以挽救面临亏损压力的日本面板业。面临巨额亏损的夏普积极引进新股东，其全球唯一的10代线已由鸿海参股49%，并以新公司独立运作。其三，新的策略合作关系也在诞生，台湾面板厂友达与索尼在技术研发和供货关系上也逐步合作深入。奇美在奇美实业逐步淡出经营权后，将更名为“群创光电”，除了加强与鸿海的策略关系以外，并积极寻找下游策略合作伙伴。
三、韩台日“三足鼎立”被改写
各面板厂自身采取不同的发展策略，大致分为三类：一部分面板厂采取了收缩的自救措施，比如：出售资产、引起资金、出售股权等；以日系面板厂为主；另一部分面板厂以紧缩开支，改革组织机构，提高效率为主的改善措施，比如：裁减机构和人员，减少资本支出，提高生产效率等；以台、韩系面板厂为主；第三部分采取积极扩产策略，培育自身实力；以国内面板厂为主。群智咨询(σintell)预估，这一轮调整后全球产业格局将呈现不同发展景象，以韩台日为主的“三足鼎立”竞争格局将被“韩台陆”所替代。中国面板厂在近两年的发展中，从产能和出货方面已跻身前三，但产品布局和高端产品技术实力仍较为薄弱，接下来面临的问题是2013年国内面板厂商如何调整发展重心？如何在激烈的竞争中维持和扩大自身优势？