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MTD20P06HDLT4

日期:2014-5-28类别:会员资讯 阅读:412 (来源:互联网)
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美国硅谷掀起了创业热潮。许多年轻人(其中也包括出身于著名企业的技术高手)为了亲手创造出象谷歌、Facebook那样的公司,纷纷成立了风险企业。而且,现在创业的主流不再是IT风险企业,而是硬件风险企业。没错,硅谷如今正在为制造而痴狂。不久前(2014年5月20日),笔者前去探访硅谷的现状。在采访过程中感受强烈的是:在这样巨大的潮流之中,日本竟然没有丝毫的存在感。作为制造大国,日本究竟去了哪里?
第一天采访,笔者就发觉到了这一点。当时采访的是一场由创业孵化器(向刚刚创业的风险企业提供小额投资的公司)主办的活动。
孵化器向拥有创意、业务有望取得成功的创业者投资,并向他们提供一定时间(约3个月等)的教育计划(训练营)的投资方式。训练营的讲师由拥有丰富经验的经营者、管理者和技术人员担任,他们有一个统一的名称叫作“Mentor”。从原型机的制造方式、封装的设计方法到如何促销,他们会把制造乃至商务需要的基础知识统统灌输给创业者。
笔者采访的孵化器在美国旧金山湾区等地募集业务创意,在中国深圳开展训练营。待业务创意成型,制造出原型机后,再在旧金山召开面向投资者的发布会,募集新的投资。
没错。他们越过日本的上空,往来于旧金山和深圳之间,利用这样的方式,在制造业谋求创新。
笔者前去采访的时候正值发布会。10家风险企业的创业者手执原型机,意气风发地向投资者们介绍着公司开展的业务。他们分别来自美国、中国、西班牙、德国、加拿大、阿根廷等国家。虽然有些人的母语并不是英语,但大家在发表时都充满自信,给人留下了深刻的印象。
话说回来,为什么训练营不在日本举办?原型机在日本也能制作。日本坐拥众多的试制企业,也拥有丰富的技术和经验。笔者的脑子里塞满了问号,于是,在活动快要结束的时候,笔者拦住一位主办者问了上述问题。
“制造地点为什么不是日本而是深圳 速度很重要”
“在深圳制造的话,大部分的原型机的价格都比较便宜,而且制造的速度快。日本的技术虽然也很出色,但我们并不追求日本那样的品质。如果追求品质,自然要多花一些时间。而对我们来说,最重要的是如何快速向市场投放产品。因此现在还不考虑日本”。
“原来是这样。不过,这在试制阶段行得通,到了量产阶段,品质难道不是重要的因素吗?是不是可以在中国制造原型机,进入量产阶段之后再到日本制造……”
“这要因产品而异。我们认识很多中国的EMS企业,只要他们做得到,就会让他们来做。大家彼此了解,沟通起来也比较容易。”
听到这里,笔者不免觉得懊丧,于是调整角度,又抛出了这样一个问题。
“您参观过日本的工厂吗?”
“几乎没有。但我很感兴趣。其实,就在不久之前,我曾在日本访问了几家工厂。我以前在日本住过,真的很想在日本多工一些时间。但就现在的情况而言,还是中国更适合我们。前面也已经提到过,对于我们来说,速度比什么都重要。”
之后,笔者还采访了其他的美国投资者,回答的内容几乎如出一辙。抛弃了日本的制造创业热潮——要想打破这样的局面,日本的制造企业应该采取怎样的行动呢?在返回住处的路上,笔者一直在思考这个问题。对于这个问题,不知各位读者有何高见,欢迎留下您的看法。