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大量优势库存
同是全球四大互联网巨头之一,谷歌和亚马逊的矛盾逐步升级,双方各自进入对方的业务领域。
自12月初谷歌旗下Youtube向亚马逊停止Echo show视频服务,而亚马逊则暂停销售谷歌部分硬件后,谷歌比预期提前停止了Youtube对亚马逊旗下流媒体机顶盒Fire TV和电视棒Fire TV stick的支持。
“硬件和视频服务的争抢背后就是谷歌和亚马逊两大巨头的竞争”,艾媒咨询CEO张毅向21世纪经济报道记者分析认为,市场发展到一定程度后,企业的横向布局特别明显。巨头都在做“寻求安全心理范围”的布局,即在确保营收和利润之外,进行前瞻性的布局。而多元化的布局,也导致巨头们未来在更多领域的竞争和摩擦,比如美国的谷歌和亚马逊,国内的阿里和腾讯。
摩擦升级
谷歌和亚马逊的战争爆发可以追溯到2015年,当时亚马逊禁止在其平台上销售Google设备,Google Chromecast和Nest智能温控器都被从亚马逊的在线商店中删除。
去年9月,谷歌将YouTube从亚马逊最新的Echo系列产品Echo Show中撤下。亚马逊随后在谷歌不知情的情况下,将YouTube应用程序装回亚马逊设备,但Google随后将其删除,并表示亚马逊这种绕过谷歌自行开发的行为实际上无异于开发盗版软件。
作为全美最大电商网站,亚马逊占据美国34%的在线零售市场。而据eMarketer调查显示,美国线上串流影片观众中,95%都会观看YouTube影片。因此,从战术上来说,亚马逊和谷歌放出的武器势均力敌。