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炫硕智造研发总监张清浪

　　张清浪说到，如今照明市场越来越大，仅室内照明这一块产值规模就达到了3646亿元。但就目前情况而言，产品结构形态趋于稳定，人工成本不断上涨的问题凸显，极大压缩了企业的利润空间，而这样的情势恰好为照明自动化腾出了充足的舞台。“随着照明企业的人力成本、产品成本、融资成本不断上涨，在竞争残酷的照明市场下，照明自动化的春天正在来临，未来企业必然要将从生产过程中降低成本作为主要手段。”他说。

　　那么，炫硕智造要如何攻入自动化城池？张清浪介绍到：“我们设计自动化线的整体思路从结构伤分两部分：柔性化和模块化。柔性化就是要做到随时向前向后的纵向扩张，还有根据不同类型，不同规格的灯做横向切换。以球炮灯半自动线为例，如果我要向前扩展，自动装光源、自动打螺丝、自动点胶都可以切换进去。至于模块化，则是每一个工位都要独立一个模块，方便装配、维修和调试。”

　　在控制方面，张清浪透露，公司主要分三部分--信息化、智能化和可视化。信息化要求每一个工位的数据和整线的术语可以通过通信总线发送到服务器或者公司的控制总台上，随时随地反映线体生产得状况；智能化是信息化的升级版，所有线体的数据可以与其他系统进行互联互通，生产线上的数据可以以ERP系统或者订单系统形成一个相互连接；可视化是生产过程通过电视看板形式实时显示出来，包括产量、产能、良率以及目标达成率等多项指标。

　　另外，张清浪还提及了“照明产品生产企业和设备厂商相互融合”的理念。“如果说这个客户想上自动，但是他的产品设计时没有考虑这一块，上自动化的难度就会大大增加。所以，企业在研发过程中要多考虑自动化。同时，设备厂商设计的时候也要考虑客户使用的简易性、方便性。”他说。

　　张清浪说到，采用自动化的效果，便是人工最少减少一半，产能最少提升一倍，满产的情况下企业半年能够回收投资。他向观众算了一笔账：“以炫硕智造的LED球炮灯自动生产线为例，一条半自动球炮灯组装线与全手工线相比，人员减少70%以上，全自动线则可以减少人员90%以上，除去生产成本还有员工的管理成本，一只灯泡至少可以节省0.3元。按自动化设备1500只球炮灯的产量来算，一天至少可以省5千元。”

　　在演讲最后，张清浪展示了炫硕智造的全自动球炮灯线以及最新研发的面板灯半自动组装线。“以前的面板灯为侧发光式的面板灯，基本上100需要用人工来操作，现在只有一条半自动直发光式组装线。与全手工线相比，人员减少了50人以上，半工位半自动线空跑400-600PCS/H，带料实际保证300-400PCS/H。”他举例说明。

　　总之，在炫硕智造眼里，照明行业空间十分可观，自动化的应用还会有很大提升，坚持下去，就可能会大有作为。