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中移动危机隐现 转型做平台运营者

日期:2011-12-15 (来源:互联网)

中移动总裁李跃在“中国(广州)移动首届全球开发者大会”上表示:“移动互联网对传统电信的冲击非常明显,我上周专门到日本学习日韩发展移动互联网的经验。”公司必须转变角色,从“管道”提供者变身为平台运营者。艾媒统计显示,2011年中国手机应用开发者仅13.7%盈利,且主要依附企业本身(如腾讯公司的开发者),个人研发应用产品主要以广告获利为主;而亏损的占64.5%,持平的约20.8%。中移动数据部总经理高念书提供了一组数据:中国应用开发者每年收入万元以下的占34.7%,收入1万到5万之间的占15.3%,每年仅赚5万元以下的占50%,几乎不赚钱。“他们要么找不到开发方向,要么缺少融资,要么受困于IDT71256SA25YG.html" target="_blank" title="IDT71256SA25YG">IDT71256SA25YG手机平台太多,同一个平台又分为多个版本,开发者的困惑和忧虑很多。”高念书说。中移动说要让他们赚钱。昨日论坛上,中移动发布了MM云、物联网、电商、位置、“飞信+”五大开放平台,为开发者提供从基础设施到移动应用多种层面的技术平台支持。胡严俊说,以前开发者要想依托中移动位置服务做些相关应用,必须自己抓数据,现在移动把这块资源直接开放了,开发者可以拿到全面、准确的数据自己应用,门槛大大降低。巨头的危机低头哈腰的中移动确实想通过这一动作完成转型,重新分配产业价值链。“我们现在更侧重与内容提供商直接合作,如果只是SP(服务提供商),我们要看你的渠道和推广能力是否有不可替代性。”中移动游戏和12580基地总经理王刚说。过去,传统SP盛行时,由运营商、SP、CP共同组成的产业链中,SP曾获取可观利润,挤压了CP空间,但引发混乱局面衰退后,中移动急需扩大CP的空间。看起来中移动已做了不少准备。它已在全国建立九大基地。中移动数据部移动互联网处经理颜忠伟透露,九大基地分为3类,即内容类基地(无线音乐基地、手机视频基地、手机阅读基地、手机动漫基地、游戏及12580基地)、能力类基地(电商基地、位置服务基地、物联网基地)、综合类基地(互联网基地)。颜忠伟说,中移动移动互联网战略未来将打造三大入口,分别是MM、飞信和无线城市。内容基地的东西也可在MM上出售、下载,飞信将融合中移动各种服务,比如电商、位置服务等。但这不是既当裁判又当运动员吗?他说,中移动将“有所为、有所不为”,与伙伴联合运营推广,10多万个应用将与中移动自有业务公平竞争。事实上,许多应用已对中移动自有业务产生直接冲击。这个运营商巨头确实有危机感。中移动手机动漫基地总经理张燕鹏说,语音和短信等传统业务,下滑趋势非常明显,未来会“归零”。“与其被新兴的移动互联网业务打败,不如我们早做准备,等到那一天真的到来时,我们还有继续发展和盈利的竞争力。”他说。