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新科电子集团被托管重组 先驱成先烈

日期:2011-12-29 (来源:互联网)

中国首台EVD面世8年后,EVD盟主倒下了。

《第一财经日报》昨天从一位熟悉新科电子集团有限公司(下称“新科”)的人士处获悉,后者,目前已被江苏省常州市政府托管,正处于重组状态,新科董事长秦志尚现在已没有决策权。据悉,新科空调并未受此影响,因此空调ELM14826AA.html" target="_blank" title="ELM14826AA">ELM14826AA业务先进行重组,日前已签约转手给江苏友奥集团。

新科最大的声誉来自于电子业务,它是中国高清光盘产业联盟主席单位,EVD(新一代高密度数字激光视盘系统)和CBHD(中国版高清DVD)的主要推手,但是它却倒下了。

另一位知情人士介绍说,目前新科在深圳、广州等地仍有委托代工的DVD业务,这些业务仍处于正常状态,而且新科牌DVD在南京等地的国美门店还卖得不错。

这也许是一个讽刺。从新科1999年扯起EVD的大旗起,用EVD取代DVD就一直是努力的方向,并不是说EVD没有优于DVD之处。但市场是残酷的,EVD没实现夙愿便夭折。

为什么先驱却成了先烈?

有业内资深人士评价说,新科走到这一步,是企业管理、产品、渠道、投资多元化、政府关系、宏观经济等综合因素造成。新科非常注重外贸,且平板电视、掌上DVD不少出口日本,但今年日本地震、进口减少,海外订单收缩却成了压垮新科的最后一根稻草。

但是,在EVD、CBHD以及CMMB(中国移动多媒体广播)上投入很多,却没有得相应的回报,是勒紧新科脖子的几条主要“带子”之一。

现在国内普遍提倡发展自主知识产权,为什么EVD盟主会倒下?这给走在自主创新路上的其他中国企业什么启发呢?

一位曾在新科工作的人士分析说,主要有三个原因。首先,EVD、CBHD的主要对手是索尼牵头的BD(蓝光DVD),这相当于一个新科与BD联盟在竞争,从企业的规模、资金与技术实力来看,都不是一个等量级的。其次,从产业趋势看,EVD、CBHD想取代DVD,但是整个光碟行业是往下走的。随着互联网迅猛发展,消费者的习惯已发生改变,更多人直接从网上下载内容,光碟业逐步衰落。不要说EVD、CBHD,BD现在也只在一个高端的小众群体有市场。还有,播放机需要碟片配合。中国虽是光盘生产大国,但是光盘生产企业却不愿意为EVD、CBHD生产匹配格式的光盘。产业链不完善,凭新科一己之力,带不起一个行业。

这位人士惋惜地说,“老秦(指秦志尚)多年来专注于自主技术的开发,还是很让人佩服的。”

2003年11月,新科、上海广电、夏新、长虹等九大生产商联合成立“中国EVD联盟”,2004年元旦推出首台EVD播放机,当年11月EVD批量上市。没想到,新科当这个联盟主席,差不多却是个“光棍司令”。

2004年7月,今典投资集团有限公司与北京阜国数字技术有限公司共同投资设立今典环球数字技术有限公司,进一步加快EVD产业化。

“当时今典的老板张宝全从内容上,也给予EVD产业很大支持。”一位知情人士说,但是后来,北京阜国跟张宝全又闹了矛盾,而且紧接着BD就出生了。新科就必须要融合新的高清技术,与清华大学等研究机构合作,推出CBHD。不过,CBHD的声势还不及EVD。

一位技术专家认为,国外推动一个行业格式标准,推动者的体量足够大。国内却由少数企业推,“我们的体量不够大,政府又认为这处于IT产业,应该充分竞争。因此,难以形成整个行业的合力。无论是EVD还是CBHD,技术上没问题,但节目内容都很弱,产业配套、市场推广成了最大的绊脚石。”

“现在CBHD只有新科一家在做,如果新科不做了,CBHD就不知还有没有机会了。”这位专家说。